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| 淋浴房作为一个朝阳的行业，对于市场与日俱增的竞争力，以及消费者充满无法预知的购买因素，那么富莎作为行业的引领者怎样进行自身品牌的塑造，满足市场的变化、消费者的需求呢？
富莎在坚持“我们只做精品”的发展理念下，不断突破自身，于2016年富莎全面升级，启动多项重大举措，从企业品牌、产品研发、品质服务等全方位爆破性革新，让富莎鹤立于其他企业，使富莎自身更富有活力，在行业竞争中更有竞争力，更值得消费者的信赖。
富莎六项重大举措，开启淋浴房的全新时代。
主要措施一：企业内部升级
通过企业内部的厂房升级、扩大办公室、换门头、工厂环境全新整顿等方面，打造焕然一新的企业精神面貌，从而从里到外树立富莎的品牌形象。
主要措施二：品牌形象升级
前身“斯卡漫”华丽转身，正式更名为富莎品牌，更专注研发设计淋浴房，生产出每个淋浴房都是精品。
主要措施三：人才引入升级
富莎广纳贤才，不但引进职业经理人入股，导入规范管理；而且营销、技术、生产等重要部门也引进专业人才，打造一支职业化团队，创造只属于富莎的“精品”。
主要措施四：管理规范升级
立足于产品生产与研发设计，全面升级品质服务与企业品牌，打造一套独特的企业规范与完善的管理体系。
主要措施五：生产基地升级
公司启动两大生产基地（常州，中山），不仅满足市场产能需求，而且更大程度地提高产品的品质，把优质的产品带给消费者。
主要措施六：雄厚资金升级
引进雄厚资金3000万，根据项目进度分三期投入，进行优化配置，优化生产，最大化的运用，使得富莎更上一层楼。
六项重大举措是富莎全新的开端，用“精品”的淋浴房，“精湛”的研发技术，“精致”的品质服务，为不同的消费者提供最贴心、最有效的淋浴解决方案，让使用富莎的消费者都能深切地感受到“我们只做精品”的理念，用富莎的“精品”滋润每个消费者的生活。
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